7月2日上午，公司工会隆重举行“师带徒 结对子” 传帮带启动仪式，公司领导、结对子师徒、各部门主要负责人、各分工会主席等100余人参加了会议。会议由工会副主席李奇芸主持。

　　公司党委副书记、工会主席郝洪波在启动仪式上宣读了“师带徒 结对子” 传帮带活动方案，说明了活动开展的背景、指导思想、参加活动人员范围、以及活动有关要求。

　　启动仪式上，节俭而不失隆重地举行了师带徒结对子仪式，主要进行了有“师徒签订、交换协议”，“师徒佩戴绶带”，还有师徒代表庄严宣誓环节。

　　最后，由公司总经理仝文奇讲话，仝总与大家分享了自己早期技术攻关的亲身经历和感悟，对师徒提出了殷切希望。他指出，师徒关系体现了中国传统文化，长期以来已融入到中国社会各个方面，各个行业，师徒要共同努力、共同成长，弘扬工匠精神，把不成熟的产品做成熟的产品，成熟的产品做成精品，精品做成艺术品，通过本次活动的开展，要打造一批技师甚至是高级技师的过硬队伍。仝总对活动提出了三点要求，一是“师带徒 结对子”活动要真正落实在工作中，注重日常管理考核，富有成效；二是把师带徒作为一项经常性工作来做，今后新进厂人员要指定师傅，形成“以老带新，以熟带生”的“带、管、教”人才培养模式；三是师要有师德，徒弟要练本领，打造正向引领传承的良好氛围。

　　十九大报告指出，建设知识型、技能型、创新型劳动大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气；集团建设“五个通用”中提出“技术通用”的要求；公司领导也特别提出弘扬工匠精神，传承中丽技艺的文化导向。为此公司工会经研究决定先期在生产一线开展“师带徒 结对子”传帮带活动。旨在发挥工会职能，围绕中心，服务大局，贯彻落实十九大精神和公司领导的要求。

　　本次活动的指导思想是，从公司发展对人才的需求出发，通过传帮带结对子模式，加强关键生产领域技术骨干和后续技术力量的培养，营造 “学技术、练本领、强素质”良好氛围，培养造就一批知识型、技能型、专业型、创新型技术人才，促进生产关键岗位人员技术提升和关键技术得到传承，促进新进员工尽快适应工作岗位要求，促进公司持续、健康、快速发展。

　　传帮带活动倡导“传”出知识，“帮”出成长，“带”出队伍。

　　本次活动充分发挥公司现有技术骨干、技术能手、技术标兵、劳模工匠的作用，以师徒结对、师傅带徒弟形式传帮带。传帮带活动中师傅和徒弟要双向互动，共同学习、共同成长，师傅主动、耐心帮传带，传技术、传诀窍、传正能量，帮徒弟成长，徒弟主动问、认真学。

　　本次活动以方便传授、理论与实践相结合为原则，按专业、工种专长 “一师对一徒”或“一师对多徒”形式进行结对子。

　　师徒对子由所在部门申报，部门制定具体的传授计划和要求，公司工会组织有关部门进行审核、注册，最后确定了第一批名单，一共26对，26名师傅和29名徒弟，涵盖了主要加工车间、质量管理部门和设备管理部门的关键岗位，有机加工能手、装配调试能手，焊接能手，也有检验师傅和设备维修师傅。为保证活动产生实实在在的成效，公司成立了领导小组和工作小组，制定了活动实施方案。每两个月考核一次，半年奖励一次。第一期活动暂定一年，后续将在总结第一期活动成效的基础上，扩展到公司所有部门的关键岗位。

　　图为，启动仪式现场   □张瑜 韩武