黑牡丹集团党委成立于1994年1月，目前，集团党委下设10个党支部，共有正式党员227名，预备党员15名，入党积极分子40名，占全体职工总数的9%。集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实习近平总书记关于国有企业的的重要讲话精神，认真贯彻落实上级党组织要求，紧密围绕企业生产经营中心工作，切实发挥集团党委的领导核心和政治核心作用，“把方向、管大局、保落实”,扎实推进高质量党建引领企业高质量发展工作实践。

　　一、抓学习把方向，筑牢思想政治根基

　　近年来，集团党委把党的思想政治建设放在首位，扎实推进“三严三实”专题教育，精心组织“两学一做”学习教育，在持续巩固深化“不忘初心，牢记使命”主题教育成果的基础上，扎实开展党史学习教育，深入开展党员领导干部“领学带学督学”活动，严格落实党委理论中心组学习制度，领导干部定期讲党课、党员干部定期开展集中学习培训，实现党员教育全覆盖，为企业党建工作高质量发展筑牢思想政治根基。

　　一是高站位，细落实，有力有序开展党史学习教育。集团党委深入学习贯彻习近平总书记的重要讲话精神，尤其是习近平总书记再庆祝中国共产党成立100周年大会上的讲话精神，把党史学习教育作为一项重要政治任务来抓。在中央、省市动员部署会后，集团党委第一时间成立党史学习教育领导小组，召开党史学习教育动员大会，以高度的政治自觉和思想自觉，迅速行动，精心组织，制定集团党史学习教育工作方案，党委班子成员带头开展“经典阅读”活动，研读指定书籍和篇目，聆听专家授课，以上率下掀起党史学习教育热潮。此外，集团党委不断丰富宣讲方式，先后累计开展党史学习教育近40余次，如邀请高校马院思政名师、劳模群体等多元力量，开展“聆听红歌颂党恩”主题党课活动，深入互动式、沉浸式线下宣讲，依托红色教育基地等特色资源，先后组织开展“瞻仰革命先烈，牢记初心使命”清明祭扫活动、走进恽代英纪念馆学党史、瞻仰江苏淮安周恩来纪念馆等学习教育活动，真正做到党史学习教育常态化。

　　集团党委还成立项目小组，深入梳理黑牡丹集团81年来的组织沿革和发展历程，收集各类老物件、老照片，对相关文字内容进行核准校对，编制企业发展历程《传承.融耀》PPT课件，供各支部书记专题党课参考，真正把企业的发展历程作为党史学习教育的重要环节，指导当前的经营工作，助力党建引领企业高质量发展。

　　二是强阵地，守舆情，聚焦主题宣传铿锵有力。为切实落实党管宣传的要求，集团党委把企宣条线划入党群工作办公室，围绕中心工作，加强主流舆论引导，做大做强正面宣传，集团还与“中移舆情通”合作，全天24小时进行全网监控，实时把握时事，及时了解舆情，确保网络舆论监管全年无休守土尽责，护航企业高质量发展。

　　集团党委不断加强媒体建设，在用好“集团官网”、“微信公众号”、“党旗飘扬”、“牡丹清风”、“OA系统”等媒介的同时，积极与新华网等主流媒体合作，探索思想文化宣传新阵地；利用多种载体，以文字、图片、小视频等多种形式，推出黑牡丹“劳模文化专栏”，深入报道职工身边的典型事例，营造“比、学、赶、超”良好氛围；精心制作企业党建宣传片，策划黑牡丹“品牌故事”，进一步诠释黑牡丹精神；管好文化文艺阵地，开展形式多样的文化活动，如 “品书香，明党史”读书分享活动、“永远跟党走，一袋牛奶的暴走”大型公益活动等，积极传递社会正能量。

　　二、强组织筑堡垒，规范组织标准化建设

　　一是加强基层支部建设。集团党委认真贯彻落实《中国共产党国有企业基层党组织工作条例（试行）》，定期召开支部书记会议和组宣工作会议，以推进会、观摩交流会、党建沙龙等形式推进企业党支部建设。严格落实“三会一课”、主题党日等制度，推进支部亮品牌、书记亮职责、党员亮承诺、服务亮效果、工作亮业绩“五亮”活动，发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。二是充分运用互联网加党建平台，通过“复兴壹号”网络平台规范党费缴纳、支部“三会一课”等基础党务事项，切实推动集团党的各项事业更高质量发展走在前列。

　　二是落实党员队伍标准化管理。集团党委按照按照“提高质量、控制总量、优化结构和发挥作用”的工作方针发展党员、把好入口关，用党务岗位历练优秀的人才，将党务干部培养成业务骨干，将业务骨干吸引到党组织中来，不断为党员队伍输入新鲜血液，摸索出一套黑牡丹特色的党务与业务人才双向交流机制。

　　三是严格干部队伍管理。按照国有企业领导人员“二十字”标准，坚持正确用人导向，严把政治关、品行关、能力管、廉洁关，加强人才培养，着力优化企业领导班子结构，通过公开竞聘等方式选拔年轻干部，积极推进领导人员任期制考核管理，进一步突出能力、贡献和薪酬的有机联动，培养一批适应现代企业发展需要的优秀干部。

　　四是健全党建工作考核制度。为全面提升党支部组织力，激励引导支委履职尽责，创先争优，集团党委出台《黑牡丹集团党支部党建工作考核办法（试行）》和《黑牡丹集团党支部书记、委员履职考评办法（试行）》，建立科学的考核体系，切实将责任和压力传导到支部的“末梢神经”，确保基础党建工作提质增效。

　　五是打造园区党群服务中心。集团党委成立项目小组，整理企业党组织史，深入摸排园区党组织情况和企业需求清单，极探索“园区综合党委+企业党支部”的党建模式，高标准打造“黑牡丹科技园党群服务中心”，创新服务和活动载体，打造以点带面，联动共建的红色园区党建格局，积构建共建组织、共享资源、优化功能、衔接机制的园区党建共同体。

　　三、强担当促实干，确保党建经营深度融合

　　党建引领聚合力。集团党委坚持两个“一以贯之”，持续提升公司党建工作科学化规范化水平，将党组织有效融入企业治理结构，规范党组织与董事会等治理主体的权责边界，落实党的领导纳入公司章程的工作；建立健全党建工作责任体系，切实履行党委书记全面从严治党第一责任；按照“三重一大”相关要求，制定权限指引，党组织全面参与到企业“三重一大”事项的决策中去，充分发挥党组织的政治核心和领导核心作用。通过推动党建和经营深度融合，推动集团业绩稳步提升，在2015年至2020年期间，集团收入扩大2.36倍至102.12亿元；实现利税扩大4.36倍至25.84亿元；上缴各项税金扩大4.21倍至13.08亿元。

　　深化混改强治理。近年来，黑牡丹集团在持续加强党的建设的同时，扎实推进公司高质量发展。推动公司建立健全的法人治理结构，成为江苏省首批内部控制试点单位；成立集团合规中心，设立集团纪检监察室，还成立集团联合督察工作领导小组，对各业务板块进行统合管控，推动各项重点工作落实，不断优化组织架构、管控体系、业务流程，确保公司管理制度化、标准化、信息化水平显著提高。持续深化推进企业混改，2015年通过定向增发引入民营战略投资者成为公司重要积极股东，2021年集团成为江苏省第二批国有企业混改试点单位，系常州市首家入选单位。注重人才梯队建设，坚持培引结合，积极开展“双培双带”工作，强化培训和轮岗，为青年职工充分搭建快速成长的平台；积极构建以业绩为导向、激励与约束相结合、风险共担、利益共享的多层次激励约束机制，发挥国有企业人才积极性、主动性、创造性，2021年3月顺利完成首期限制性股票激励计划的授予实施，成为常州市国有控股上市公司实施股权激励的首个案例。

　　谋篇布局促转型。黑牡丹集团积极贯彻执行党和国家的方针政策和重大部署，落实新发展理念和高质量发展举措，在战略层面积极推进公司转型发展工作。公司一直深耕实业、聚焦主业，并积极利用资本市场引入新产业推动企业转型升级，已然从单一传统的纺织服装企业发展成为业务涵盖新基建、新型城镇化建设和纺织服装三大板块的产业控股集团，尤其是2019年，公司完成对深圳市艾特网能技术有限公司75%股权的控股收购，形成公司新基建业务板块，为公司新一轮发展注入新的动力。2020年，公司制定了“以新基建为鲜明特色，主业清晰、核心竞争优势明显的产业控股集团”的新五年发展规划，将围绕“做强新基建业务、做优新型城镇化建设业务、做精纺织服装业务”的工作主线，持续提升国资运营效率，彰显地方国企担当。

　　四、强监督控风险，建好全面从严治党“防火墙”

　　集团党委牢固树立底线思维、红线思维，坚持把党风廉政建设“两个责任”抓在手上、扛在肩上、落实到行动上，通过强化监督执纪问责确保从严治党、依规治党、为公司行稳致远保驾护航。

　　一是以党内监督为主导，打造各种监督贯通融合的大格局。自成立集团联合督察工作领导小组以来，纪检监察室协同集团合规中心，进一步强化开展日常查纠和重要节点监督检查，为企业治理补短板、堵漏洞、强弱项。集团党委还严查享乐主义，对党风廉政建设不到位或出现其他违规违纪苗头性问题的人员进行提醒教育，做到警钟长鸣；完善干部廉政档案，做好巡视检查和监督检查问题整改回头看工作，深查细照，挂账销号。

　　二是监督安全经营，筑牢安全防线。集团党委紧盯安全生产任务内容、责任部门和时间节点，重点检查隐患排查、措施制定、整改落实、机制建设等方面责任履实情况，盯紧高风险领域和薄弱环节，加强对“三重一大”、工程招标、物资采购的监督。先后开展“四风问题专项监督检查”、“公车加油卡、公车维修、保养、车贴专项治理”，对照《公务、商务接待管理规定》，《采购管理制度》等资料，对集团下属3个板块、多家子公司开展监督检查，对建设板块业务招待费专项督查。

　　三是丰富廉洁教育活动形式，扩大廉政教育覆盖面。集团党委不断丰富和拓展廉政文化建设的形式和内容，组织开展了“学楷模初心辉映，新征程阔步前行”履新廉政谈话活动、“四风问题专项监督检查”“公车加油卡、公车维修、保养、车贴专项治理”等专治整项活动、510我要廉线上活动，切实做到警钟长鸣，时时提醒，深入推进公司党风廉政建设活动。 

　　四是夯实纪检干部专业基础，打造素质过硬纪检队伍。集团党委坚持“内强素质，外树形象”，强化纪检监察干部教育培训工作，切实提升监督执纪水平。多次参加新北区组织的青廉接力提素能业务培训，并对各支部纪检委员传达培训内容，进一步强化纪律和规矩意识、廉洁意识、风险防控意识，有力促进公司纪检监察工作整体水平提升。

　　五、扬文化办实事，切实搭好群团工作“连心桥”

　　集团党委以党建为抓手，弘扬以“创新、工匠、伙伴、家”为内核的黑牡丹企业文化建设、充分发挥集团工会、团委的桥梁纽带作用，教育引导职工“听党话、跟党走”。

　　一是在在树立典型标杆上再发力。集团党委积极倡导创新和工匠精神，建有国家级技能大师工作室、江苏省级技术中心、江苏省新型牛仔面料工程技术研究中心，先后涌现行业、省、市、区各级劳模、工匠30余人次，省、市企业首席技师5人，荣获各级五一劳动奖章10余枚，获评各级工人先锋号10余次，培养出了中国纺织大工匠邓建军、江苏工匠蔡志忠等一批杰出匠人。二是在产业工人队伍建设上做实事。集团认真贯彻落实省、市委关于《新时代产业工人队伍建设改革实施方案》，按照《关于积极培育产业工人队伍建设改革试点单位的通知》要求，公司经市总工会产业办公室推荐为试点单位，在提高产业工人经济地位、社会地位和政治地位上下足功夫，引进《职工技术创新专项集体合同》机制，深化企业内部技师培训机制，让产业工人工作有信心，生活有奔头。三是开展系列职工喜闻乐见的文娱活动。持续推进“创新、工匠精神、家文化、最佳合作伙伴”的企业文化建设，以文化凝心聚力，先后开展“党史映初心，元宵话团圆”元宵节活动、“牡丹巾帼展芳华、绽放时代她力量”妇女节活动、“五四薪火耀牡丹，百年党史映初心”主题团日活动，140余名员工参加“永远跟党走，一袋牛奶的暴走”大型公益活动，91名职工参加常州市庆祝建党百年歌咏大会活动，彰显牡丹员工风采。四是关爱职工、把为群众办实事落到实处。集团党委班子带头深入基层一线，为困难职工和患病住院职工发放补助金和慰问金，培养员工对工作的热爱、对公司“家文化”的情感认同和对企业价值观的深入感知。在抗击新冠疫情的过程中，党委书记带领公司认真落实疫情防控措施，带头参与义务献血活动和捐款活动，公司和员工共捐款500万元。历年来，公司先后出资设立“邓建军金蓝领人才奖”奖励基金，对为技术创新作出贡献的先进人物进行奖励；参与发起设立常州教育发展基金会，助力地方教育事业发展；捐资支持常州2020中国马拉松精英排名赛，推动全民健身风潮。公司及员工积极参与各类公益活动，近三年对外捐赠总额达到1644.63万元，体现地方国企的社会担当。

　　历史照亮未来，征途未有穷期。2021年是中国共产党成立100周年，也是奋进“十四五”、逐梦新征程的开局之年，作为一家有着80余年风雨历程的国有控股上市集团公司，黑牡丹集团坚守初心使命，勇担时代重任，以高质量党建成效推动国有企业高质量发展，以优异成绩庆祝建党100周年！