有一些说法在当下十分流行：康师傅和统一方便面的销量急速下滑，但它们的对手不是白象、今麦郎，而是美团、饿了么等外卖；绿箭、益达等口香糖市场大幅萎缩，打败它的也不是同行，而是微信和王者荣耀；1块钱的共享单车坏了黑车生意，也让大量自行车铺关门大吉；干掉小偷的不是警察，而是微信和支付宝……

　　其实这样的变化并不是今天才产生，遥想当年，数码相机的问世让柯达转变业务方向，智能手机的发展又让尼康退出中国；360直接把杀毒变成免费，间接淘汰了金山毒霸；余额宝的出台，变相抢了银行的饭碗；微信的出现，则使短信沦为收发验证码的工具……

　　我消灭你，与你无关，这是对“跨界打劫”最生动的描述。新模式创造了新生活，在这个飞速变化的时代，创新已经从“黑天鹅”到了“黑天鹅湖”，移动互联网和智能相关的设备快速发展，正急速改变着企业的价值创造模式，也改变了每个人的生活和消费模式。

　　跨界创新变革正在路上，你永远也不知道下个竞争对手从哪里冒出来，也很难猜到新兴的什么行业就打败了传统的哪个行业。不自我变革就只能等着别人来革命，打败自己的不一定是对手，而是路人。面对快速的变革，我们唯一能做的就是保持一个开阔的视野和敏锐的洞察力，面对新鲜事物多思考、多研究、多尝试，争取比别人早一点看到未来，早一点抓住机遇。

　　跨界无疑已成为当下最火的字眼，对于纺织服装行业来说也面临巨大冲击，不可回避和错过。让人欣喜的是，在纺织服装行业内，跨界的思维和尝试早已开始，并已在逐步开花结果。无论是企业间的跨界投资、收购和转型，产业的跨界布局，还是品牌间的跨界设计合作、跨界体验店开设，都让人看到了更多的发展模式和未来更多的可能性。当然，只要具备了这种意识，对于行业和企业来说，未来跨界的可能性还有很多。消费的多元化需求给企业提供了多元化产品的可能性，但唯有跳出行业看行业，实行一些超常规思维、超传统边际的运作，才能大胆嫁接，超越思维，实现共赢。

　　跨界诚然重要，但需要强调的是，跨界不是转行，我们需要的是跨界的人才、跨界的思维、跨界的设计、跨界的产品。从长远来看，专注主业升级转型的企业才会获得先机，但一味地坚守旧习，肯定毫无前景。

　　粗放的发展方式已经成为过去，纺织服装行业的发展前景，取决于未来发展模式的转变。未来的竞争，或许不只是产品的竞争、也不再是渠道的竞争，而是终端消费者的竞争，能持续拥有消费者、用户，才能立于不败之地。这也就要求我们不仅要深入研究行业内的创新与趋势，更要扎根到正在深度变革的社会大环境中，从跨界到无界，从所谓的传统行业真正跨入科技行业、时尚行业、绿色行业，才能真正适应发展潮流，适应消费者的需求，实现更好更快更健康的发展。(文/徐峰）